道恩集團隆重召開2013年度工作總結表彰大會
2014-02-28為總結經驗、表彰先進，動員全體干部員工以更加飽滿的熱情、更加充足的干勁，確保完成2014年計劃目標，1月27日上午，道恩集團2013年度
為總結經驗、表彰先進，動員全體干部員工以更加飽滿的熱情、更加充足的干勁，確保完成2014年計劃目標，1月27日上午，道恩集團2013年度總結表彰大會在道恩湖畔酒店隆重召開。道恩集團領導班子成員和800多名員工參加了會議。
大會隆重表彰了2013年度做出突出貢獻的先進集體、先進個人和模范員工，向他們頒發了榮譽證書和獎金。受表彰的先進工作者代表、優秀班組長代表、優秀干部代表、先進部門代表、先進單位代表分別作了經驗交流和表態發言。
道恩集團董事長、總裁于曉寧做了重要講話。他在回顧上年工作時，從五個方面總結了集團整體工作成效：一是規模不斷發展壯大，經濟效益再上臺階。二是科技創新成績斐然，創新能力顯著增強。三是團隊建設不斷加強，員工幸福指數持續提升。四是文化建設日益深入，社會貢獻不斷增大。五是園區建設再上臺階，招商環境明顯改善。同時，充分肯定了各產業板塊和各職能部門的特色經驗和亮點工作。
于總裁還對2014年的重點工作進行了部署。他指出，道恩集團確定2014年發展主題是，“創新、優化、增效”。各部門、單位要按照“轉思路、調結構、練內功、促增長”的指導思想，以“六業一三五、三化、二百億”為戰略目標，以“創新理念、產業優化、防控規范、降本增效、客戶開發、質量提升、信息建設、精細管理”為工作重點，確保實現全年的經營目標。他要求，各部門、單位要重點在理念創新、管理創新、技術創新三個方面開創發展局面。要突出發展重點，借力發展，借勢發展，優化產業布局。要做好客戶分類管理和客戶資源信息管理，拓展銷售市場，提升經營效益。要重點圍繞降本增效、風險防控等工作推行現代管理，降低經營成本。要打造一流團隊，營造干事氛圍。