一季度產量同比增長8%!疫情之下道恩實現首季“開門紅”
2020-04-204月18日上午,道恩集團召開2020年一季度經營分析視頻會議,旨在總結本年度一季度工作成果,分析問題、查找不足并指明工作方向,確保全年各項目標任務順利完成。
會議在道恩集團總部設主會場,在上海、青島、煙臺、臨沂、重慶等地設8個分會場,道恩集團董事長于曉寧、總裁索延輝出席會議并講話,道恩集團領導班子成員及各職能部門、經營單位副部級以上干部參加視頻會議。
會議首先通報了道恩集團一季度總體績效及綜合排名情況,指出存在的問題及解決措施,并列出二季度經營計劃。通報顯示:生產企業一季度產量同比增長8%,貿易企業3月份銷量創歷史新高。
據了解,疫情期間,道恩集團各經營單位為保障疫情防控需要,緊急復工復產,穩生產、保供給,與全國人民齊心抗“疫”,共渡難關,制造業產能進一步釋放,市場份額在進一步擴大。
隨后,各經營單位分別匯報了2020年一季度KPI指標及重點工作完成情況,目前存在的工作短板及解決措施,為下一步的經營和發展指明了方向。
根據一季度運營情況排名,道恩高材公司、榮暢物流公司、大韓道恩(上海)公司分別榮獲一類企業、二類企業、三類企業綜合排名第一獎;道恩高材公司、大韓道恩(上海)公司獲得一季度效益創優獎;道恩高材公司、道恩鈦業公司榮獲一季度雙增長獎。道恩集團董事長于曉寧、總裁索延輝為獲獎單位頒獎。大家紛紛表示,將繼續奮力沖刺二季度,保超半年目標任務。
索延輝總裁指出,一季度受疫情影響,在其他企業停產減員降薪的情況下,道恩集團搶抓機遇、借勢而為、逆勢增長,實現首季開門紅,品牌形象大幅提升,產銷量全部完成經營目標,先后受到國務院和省工信廳的感謝表彰。下一步,各部門、單位要繼續做好疫情防控,落實熔噴料擴產,分散生產、統一管理,維護品牌形象,防范經營風險;加快推進信息化建設和人力資源工作,積極配合咨詢機構完成集團戰略規劃升級,及總部管控優化,搭建綜合管理平臺,全面提升集團管理水平。同時,要緊抓安全環保工作,確保企業安全發展;要加快項目落地實施,推動企業持續健康發展。索延輝總裁要求各級領導干部要履職盡責,增強協同能力,站位高遠、統一思想。各部門、單位要緊密圍繞集團公司戰略目標和2020年工作目標,在集團的統一指揮下開展各項工作,做到上下步調一致,一個聲音、一個思想、一個行動,確保2020年上半年各項指標任務圓滿完成。
于曉寧董事長在總結講話時指出,道恩集團能為人民、為國家,甚至為全球抗疫,為社會發展作出貢獻,使得道恩既能作為歷史的經歷者,也能成為推動歷史發展的參與者,這讓我們每一個道恩人倍感自豪。在疫情長期化、嚴峻化的情況下,道恩要堅持企業使命,履行社會責任和國家使命,以“保障人民生命,保障國家安全”為己任,以生產保供抗疫物資為使命,克服一切困難,調動一切資源,為最終戰勝疫情作出更大的貢獻。
于曉寧董事長強調,各部門、單位要搶抓政策建項目,實現產業的新飛躍,加強“三個團隊”和“三支隊伍”建設,深入推進“九定”工作,不斷提升自身團隊素質。各級管理者要充分利用好咨詢顧問,做好管控架構、組織機構和制度流程的梳理,提升集團的現代化管理水平,為助推道恩早日實現千億目標打下堅實基礎。同時,要加強企業文化的宣貫,以身作則,樹立榜樣,熏陶引領,讓員工成為敬業、專業、勝業、創業的道恩人。他要求各部門、單位要居安思危,再接再厲,用“自信人生二百年,會當水擊三千里”的豪情壯志,以2020年度工作目標為方向,積極落實指導思想,踐行“發展企業,幸福員工,回報社會”的企業使命。
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